Оптимизация работы служб главного механика. Внедрение систем обслуживания по фактическому состоянию
Состоит из следующих этапов:
Комплексный анализ системы технического обслуживания предприятия и процессов.
Комплексное обследование оборудования и устранение несоответствий требованиям научно-технической документации.
Разработка Концепции перехода предприятия на техническое обслуживание по фактическому состоянию.
Разработка регламента технического обслуживания оборудования, корректировка и актуализация нормативно-технической базы.
Разработка регламента по комплексным ремонтам оборудования с увеличением межремонтного пробега и сокращением затрат.
Разработка нормативных документов предприятия по повышению качества ремонтов, управление подрядчиками, качеством ремонтных работ, внедрением новых технологий ремонта.
Разработка программ перехода на новую систему технического обслуживания.
Консалтинговые услуги по отработке и внедрению системы обслуживания по фактическому состоянию.
Создание электронной базы данных по техническому обслуживанию оборудования.
Создание и оснащение диагностической службы, аттестация специалистов.
Оказание консалтинговых услуг по разработке и внедрению системы менеджмента качества.
Подготовка персонала в области системы менеджмента качества, разъяснение требований стандартов, принципов системы менеджмента качества.
Консультации в разработке и внедрение документов системы менеджмента качества.
Консультационное сопровождение при предварительном и сертификационном аудитах.
Помощь в разработке и проведении мероприятий по итогам внешних аудитов.